Корзина
basket empty В корзине пусто
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
Джин Лидтка, Рэнди Зальцман и Дейзи Эйзер
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
Дизайн-мышление. Способ изменить мир. Инновации в социальных проектах
700
О чем книга

Метод дизайн-мышления позволяет организовать работу команды так, чтобы погрузившись в потребности клиентов и других стейкхолдеров, найти простые и полезные решения.

Эта книга написана преподавателями Школы бизнесы Колумбийского университета в Нью-Йорке, и рассказывает о том, как использовать дизайн-мышление в некоммерческих, социальных проектах. 

Метод дизайн-мышления начинается с антропоцентричности  — с интересов реальных людей. Оно ориентировано на возможности —  что если возможно все? В процессе дизайн-мышления рождаются многочисленные варианты решения проблемы, получается целое портфолио идей, и для проверки этих идей организуется несколько циклов экспериментов. Авторы объясняют не только теорию, они показывают, как это осуществить — нарисовать план и идти по нему к цели. 

Вся вторая часть книги посвящена разбору кейсов — историям организаций в США, реализующих с помощью дизайн-мышления проекты в области здравоохранения, сельского хозяйства, транспорта, социальных услуг и безопасности.

Книга издана при поддержке и в партнерстве с благотворительным фондом «Абсолют-Помощь».

Характеристики
  • Код товара 978-5-6040184-8-4
  • Год издания 2020
  • Страниц 438
  • Переплет Мягкий
  • ISBN 978-5-6040184-8-4
  • Вес 450 г
  • Размеры 22 × 15 × 2 см
Над книгой работали
  • Выпускающий редактор Рената Серебрякова
Отзывы о книге
Людям важно не только то, что мы делаем, но и зачем мы это делаем. Дизайн-мышление позволяет вовлекать больше заинтересованных сторон и приходить к единому видению смысла существования организации и ее работы. Задавая четыре простых вопроса — «Что есть?», «Что если?» «Что восхищает?», «Что работает?», — авторы книги учат находить этот смысл.
Гор Нахапетян
Гор Нахапетян
соучредитель фонда «Друзья», почетный член Ассоциации содействия развитию МШУ «СКОЛКОВО»
Глубокое проникновение в опыт пользователя, изящное решение задач вашего проекта и гарантированный рост — методика дизайн-мышления поможет использо-
вать всю силу творческого интеллекта для того, чтобы объединить команду и решать большие социальные задачи. Эта книга проведёт вас по ключевым инструментам — эмпатии, быстрым способам проверки гипотез и, конечно же, опыту зарубежных коллег. Не бойтесь мечтать! Дизайн-мышление поможет воплотить задуманное.
Мария Сташенко
Мария Сташенко
директор Центра дизайн-мышления в Москве
На протяжении своего 12-летнего карьерного пути в устойчивом развитии я с удовольствием наблюдаю, как социальный сектор превращается из сообщества энтузиастов в инновационную профессиональную среду. Сегодня здесь сосредотачиваются ресурсы и аккумулируются знания, позволяющие превращать мечты о лучшем будущем в сильные, быстроразвивающиеся проекты международного масштаба. Эта книга — прекрасное тому подтверждение.
Наталья Бенеславская
Наталья Бенеславская
руководитель отдела по устойчивому развитию ИКЕА в России
Сквозная мысль этой книги: инновации — не удел узкой прослойки экспертов, инновации — это инициатива снизу, это путь маленькими шагами, которые приводят к большим переменам. В этой книге замечательно сочетается теория, практика, описанная по шагам, а подкреплено все примерами реальных кейсов.
Алексей Полеухин
Алексей Полеухин
сооснователь студии визуальных коммуникаций «Гонзо-дизайн», член Союза дизайнеров России, преподаватель
Цитаты из книги
01

Теперь инновация — не только и даже не столько великий прорыв, сколько улучшение качества, необходимое стейкхолдерам, которых мы обслуживаем. И в этом процессе найдется место для всех членов организации.

02

Речь идет прежде всего не о дизайн производимых продуктов и даже не об ощущениях пользователя; вместо этого дизайн-мышление воспринимается как процесс решения задач, которым вполне может заниматься множество людей. Инструменты дизайна — задача, которую надо выполнить , создание карты путешествия, визуализация и прототипирование — стали сегодня такими же рабочими инструментами менеджера, как экселевские таблицы, такими же рабочими инструментами учителя, как планы уроков, и такими же рабочими инструментами медсестры, как стетоскоп.

03

Многолетние исследования психологов продемонстрировали то, что многие из нас и так понимали: мы часто не способны даже точно описать собственное нынешнее поведение, не говоря уж о том, чтобы делать достоверные предсказания на будущее.

Об авторе

Джин Лидтка — профессор менеджмента в школе бизнеса Дарден Университета Вирджинии, эксперт в области стратегического планирования и инноваций, автор книг о методе дизайн-мышления в бизнес-процессах, в прошлом стратегический консультант в Boston Consulting group. Рэнди Зальцман — журналист, бывший профессор коммуникаций Университета Вирджинии, автор Wall Street Journal, New York Times и др. Автор исследований по применению дизайн-мышления в социальном секторе. Дейзи Эйзер — преподаватель школы бизнеса Дарден Университета Вирджинии, бизнес-тренер, консультирует коммерческие и некоммерческие организации по тому, как применять дизайн-мышление и антропоцентричный дизайн в работе, автор многочисленных статей по дизайн-мышлению.

Джин Лидтка, Рэнди Зальцман и Дейзи Эйзер

Поделитесь ссылкой на страницу книги