Корзина
basket empty В корзине пусто
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Энн Мей Чанг
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
650
О чем книга

Тысячи организаций во всем мире тратят ресурсы — человеческие, временные и финансовые — на решение социальных проблем. Но как сделать так, чтобы результаты были пропорциональны затратам? Как ускорить цикл обратной связи  в сфере, где результаты оценивают годами, а все изменения происходят крайне медленно? Может ли социальный стартап, подобно коммерческому, экспоненциально увеличивать свое влияние?


Поработав в Google, Apple, в Госдепартаменте США, запустив несколько стартапов в Кремниевой долине и изучив опыт нескольких сотен социальных инициатив, Энн Мей Чанг написала книгу о том, как использовать ключевые инструменты lean-подхода — инновации, тестирование, быстрые итерации, изучение потребностей клиентов — в социальной сфере.

Книга издана при поддержке и в партнерстве с благотворительным фондом «Абсолют-Помощь».

Характеристики
  • Код товара 978-5-6040184-7-7
  • Год издания 2020
  • Страниц 324
  • Переплет Мягкий
  • ISBN 978-5-6040184-8-4
  • Вес 310 г
  • Размеры 22 × 15 × 2 см
Над книгой работали
  • Переводчик Илья Борисенко
  • Выпускающий редактор Рената Серебрякова, Александр Фудин
Отзывы о книге
«Сотни некоммерческих организаций живут в грантовой ловушке: вместо настоящих общественных изменений — план мероприятий, бюджет без права на ошибку и бесконечные отчеты. Эта книга дает практические рекомендации, как внедрять lean-подход: начинать с малого, ставить глобальную цель, формулировать и тестировать гипотезы, добиваться финансирования, которое дает пространство для инноваций. Прочитайте эту книгу и начните действовать шаг за шагом».
Саша Бабкина
Саша Бабкина
Директор по социальным проектам Mail.Ru Group
«Я убежден, что диджитал-инструменты, организационные и управленческие практики, пришедшие из технологических стартапов, должны быть использованы в некоммерческом секторе. Освоить эти методы означает делать добрые дела эффективнее и масштабнее. О том, как, — читайте в этой книге».
Максим Спиридонов
Максим Спиридонов
CEO, cооснователь образовательной платформы «Нетология»
«Эта книга изменит ваш взгляд на социальную эффективность».
Генриетта Холсман Фор
Генриетта Холсман Фор
Исполнительный директор ЮНИСЕФ
«Чтение этой книги похоже на восхождение, если кто-то испытывал это чувство. С одной стороны, ты солидарен с подходом и позицией в логическом путешествии автора, с другой благодарен за все новые открытия, а иногда воспоминания о собственных открытиях. Книга многослойна и многомерна – и ее важно прочесть как лидерам НКО, так и тем, кто уже самоопределяется как социальный предприниматель, и тем кто думает об инвестициях в социальные инновации».
Владимир Вайнер
Владимир Вайнер
Директор Фонда Gladway, эксперт в области социального предпринимательства и инноваций
Цитаты из книги
01

Почти в каждой отрасли компании хотят сравняться в динамичности с Кремниевой долиной, ставшей колыбелью инноваций. Технологические новшества не просто изменили все аспекты нашей жизни: год от года мы все быстрее улучшаем решения крупных и мелких задач. Классический пример того, как ускоряется прогресс – закон Мура. Более пятидесяти лет назад Гордон Мур предсказал, что число транзисторов в микросхеме раз в два года будет удваиваться, а вычислительная мощность будет расти в геометрической прогрессии. Он оказался прав. Так почему бы не ускорить прогресс в решении самых острых проблем человечества?

02

Нередко случается так, что стратегия не отражает суть проблемы. В чем разница между открытием химчистки и созданием компании вроде Amazon? Владельцу первого предприятия понятны потребности клиентов, способ их удовлетворения и модель, по которой надо строить бизнес. Amazon же с самого начала создавалась как «самый большой в мире книжный магазин». Компании пришлось экспериментировать на многих уровнях — от ассортимента до качества услуг и эффективности затрат, прежде чем она нашла свой путь к вершине. В социальном секторе открывается множество условных химчисток, тогда как проблемы, которые мы пытаемся решить по неопределенности и масштабу напоминают скорее те, с которыми в свое время столкнулась Amazon.

03

Суть метода Lean Impact может быть изложена в трех базовых принципах: 1) мыслите шире, 2) начните с малого, 3) постоянно стремитесь к эффективности.

Об авторе

Более 20 лет проработал в Google, Apple, Intuit и технологических стартапах. Будучи Senior Engineering Director в Google руководила разработкой глобальных мобильных приложений и сервисов. Была директором по инновациям в USAID. Руководила US Global Development Lab, где применяла лучшие практики инноваций из Силиконовой долины для масштабирования решений глобальных проблем. Занималась инновациями в Mercy Corps — международной некоммерческой организации, помогающей жертвам стихийных бедствий). Была старшим советником Бюро по глобальным проблемам женщин Госдепартамента США.

Энн Мей Чанг рассказывает о своей книге на Talks at Google

Энн Мей Чанг

Один из ведущих экспертов по социальным инновациям, соединяющий в себе опыт в IT индустрии, НКО и государственных органах.

Поделитесь ссылкой на страницу книги