Корзина
basket empty В корзине пусто
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
Дмитрий Дикман
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
От намерений к результатам. Стратегическое планирование в благотворительности
660
660
epub, pdf, mobi 320
Соберите комплект со скидкой
О чем книга

Теории изменений, устойчивость и оценка эффективности стали неотъемлемой частью филантропического дискурса — Дмитрий Дикман рассматривает самые действенные инструменты, которые неоднократно применял сам, и предлагает научиться стратегическому подходу к некоммерческой деятельности, чтобы повысить отдачу от каждой потраченной минуты и вложенного рубля.

Эта книга предназначена для руководителей и сотрудников некоммерческих организаций, которым не хватает знаний и практики, ведь по данным последних исследований более 70% лидеров НКО считают развитие своей организации одним из основных вызовов. Автор разбирает примеры из реальной практики крупных НКО, в том числе и неудачный опыт тех из них, которые не уделяли внимания проработке стратегии отдельных проектов или всей деятельности в целом. По каждой из рассматриваемых в книге методик написано немало специальной литературы, которую можно использовать для более детального изучения. Часть источников приведена в виде ссылок и списка использованной литературы.

Это второе, дополненное издание. В нем содержатся две новые главы:
1) о принципах работы со стейкхолдерами — учете при формировании стратегии интересов всех сторон (сотрудников, клиентов, поставщиков, общественных институтов, государственных органов, политических групп, профсоюзов и др.);
2) о том, какие бывают риски в благотворительности и как организовать риск-менеджмент.

Характеристики
  • Код товара 978-5-6040184-2-2
  • Год издания 2020
  • Страниц 176
  • Переплет Мягкий
  • Вес 310 г.
  • Размеры 17 × 23 × 1 см
Над книгой работали
  • Ответственный редактор Наталья Морозова
  • Литературный редактор  Рената Серебрякова
Отзывы о книге
«При колоссальном дефиците литературы для работников некоммерческой сферы, эта книга своевременная и нужная. Дмитрий Дикман логично выстраивает все необходимые начальные знания, чтобы сотрудники НКО смогли быстро и эффективно применить их в своей работе. Автор много занимался стратегическим планированием, поэтому я уверена, что здесь попросту нет лишней информации. Для человека ищущего и пытливого она станет настольной книгой»
Ирина Меньшенина
Ирина Меньшенина
Генеральный директор благотворительного фонда «Синдром любви», председатель совета Ассоциации фандрайзеров
«Для организаций, решающих социальные проблемы, стратегия — критически важная часть деятельности. Это не просто красивые картинки и разговоры, а обязательное условие для развития и успеха любой НКО: мы прошли это на собственном опыте. Дефицит времени, денег, кадров требует четкой расстановки приоритетов. Эта книга схематично, буквально по шагам, как в хорошем учебнике, покажет, как разработать стратегию, превратить ее в план и провести оценку эффекта. В ней есть те самые готовые рецепты, которые можно и нужно применить к своей работе. На первый взгляд может показаться, что описанная схема идеалистична, но это не так — книга будет одинаково полезна и для новичков, и для «ветеранов» третьего сектора»
Дмитрий Поликанов
Дмитрий Поликанов
Президент благотворительного фонда поддержки слепоглухих «Со-единение», общественный и политический деятель
«Эта книга — путеводитель, он познакомит вас с ключевыми «достопримечательностями», от основ стратегического планирования до управления проектами. С ней вы сможете выбрать то, во что хотелось бы погрузиться, исследовать более подробно и попробовать на практике»
Оксана Орачева
Оксана Орачева
Генеральный директор Благотворительного фонда Владимира Потанина
Цитаты из книги
01

Профессиональная благотворительность — такая же сфера деятельности, как и любая другая. Ее неотъемлемая часть — это повседневная, лишенная романтического шлейфа работа, включающая в себя документооборот, деловые встречи с партнерами, грантополучателями или донорами, взаимоотношения с органами власти, планирование бюджета, бух- галтерию и т. д.

02

Миссия не просто отражает основное направление деятельности, как в случае с коммерческими предприятиями, основная задача которых — это извлечение прибыли. Миссия НКО — это кратко сформулированная цель, ради которой она существует. Миссия должна быть выражена в форме публичного заявления организации о том вкладе, который она обязуется внести, чтобы достичь желаемого положения вещей в целевой группе, обществе или мире в целом.

03

Теория изменений объясняет, как проект, программа или инициатива запускают цепочку промежуточных результатов, которые в конечном итоге приводят к видимым изменениям среди целевой аудитории программы и в обществе в целом. Формулировка самих промежуточных результатов и выстраивание их в единую цепь с указанием причинно-следственных связей между звеньями тоже неотъемлемая часть теории изменений.

Об авторе

Инженер-строитель по образованию, Дмитрий Дикман выстраивал с нуля успешные международные организации, руководил компаниями в сфере бизнес-образования и IT, воплощал в жизнь крупные инвестиционные проекты в России и США. С 2008 по 2014 год Дмитрий был исполнительным директором благотворительного фонда «Генезис», работающего в России, странах СНГ, Израиле, Европе и США. Дмитрий Дикман и сейчас активно участвует в жизни «Генезиса», он председатель грантового комитета и советник председателя совета директоров. В 2016 году Дмитрий присоединился к команде «Рыбаков Фонда», а с 2017-го стал членом совета.

Дмитрий Дикман
Дмитрий Дикман

Основатель и генеральный директор компании Group 36, создающей стратегии для российских и международных некоммерческих организаций.

Поделитесь ссылкой на страницу книги
Смотрите также
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Lean Impact. Инновации для масштабных социальных перемен
Инновации для масштабных социальных перемен
750
Маска «Невыносимо»
Маска «Невыносимо»
Берегите себя
350
 Блокнот «Такие дела»
Блокнот «Такие дела»
Лучший подарок для друзей и себя!
350
 Блокнот «Трагический контент»
Блокнот «Трагический контент»
Лучший подарок для друзей и себя!
350